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（1）农技服务队运行模式：农技服务总监-农技服务经理-农技服务村代表
（2）农机大讲堂、农技服务车、田间新品种观摩现场会、粮食收储
、苗期现场会
（3）示范展示
（4）平衡配方施肥
（5）市场开拓
（6）“远交近攻”策略：“远交”即距离公司半径100公里以外区域实行县级代理商制度，公司针对性提供服务，引导其采取积极的销售策略和措施，逐年增加代理商数量，15%速度，优化代理商结构，实现销售数量的增加。“近攻”即距离公司半径100公里以内区域实行县级代理商和直销结合的政策。以达旗为根据地，督促指导代理商在准格尔旗、土右旗、集宁、乌拉特前旗等区域直销。“直销”即直接面对终端客户的订单销售。
☆“创新种植模式,赛出高产状元”品牌运营
为适应当下玉米生产优质、高产、高效的需求,农业部专家内蒙古农业大学高聚林教授，根据农业部推广的“一增四改”玉米种植模式,创新了符合内蒙古实际的“一増、二改、三保障”玉米高产栽培技术。
为引导鼓励农牧民应用新技术、新品种,年复一年通过測产竟赛的办法,赛出村社冠军乡镇总冠军、旗县总冠军等种植状元。
结合党建促増收脱贫工作扎实推进,同时表彰组织工作取得显著成效的优秀基层党组织和个人。
为使奖励活动生动活泼,赞助电视台“乡土风”节目评选优秀节目同时表彰。每年年终三奖合会隆重颁奖!
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